Shannon浦孟涵-台版米蘭達的創業筆記

正當我把「在內部溝通企業文化」設定為第二、三季的重點工作時，這篇文章就出現在眼前。綜合文中重點及我的體悟，以下或許是激勵人心的好方法：
- 深度溝通企業文化，讓每個人理解、認同
- 做球給員工表現，讓每個人都有發光發亮的機會
- 真正關心員工的生活與專業發展
- 把Why當作重要溝通時的核心訊息
- 打造有個性、有力量的品牌，為大家創造榮耀感

還有哪些不錯的方法？歡迎分享！

#職感分享

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創業的第一年很難，因為創業者要面對的是百廢待興、從零開始的過程；懷胎生子的過程很辛苦，尤其是完全沒有經驗值可以參考的第一胎。所以在創業的第一個月，碰巧懷孕更是個天大的難題；但回首創業的第一年，我很慶幸老天爺跟我開了這樣的大玩笑，也很高興自己硬著頭皮（or 挺著肚子？）一路過關斬將，從無到有的創造了新品牌和新生命。創業充滿挫折，人生也是。艱辛的大環境更讓許多年輕人的生活被負能量所籠罩，透過分享創業的人生風景和心得，希望可以把「CAN DO」和正面思考的處事態度發揚光大，幫助更多人看得到懸崖彼端的美景，讓這個世界更美好。

工作、創業與人生的心得分享

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